展员工风采-----晨（chén）明电动（dòng）车员工内部培训会
员工是企业永续（xù）发展的不竭（jié）动力，员工培训对（duì）企（qǐ）业及个人的（de）发展至关重要，11月13日晚（wǎn）在九游平台和晨明电动车会议室（shì）3楼举行了（le）2019年员工培训会，有近15名员工参加培训（xùn），会议由电动车公司总经（jīng）理（方鲁（lǔ）明）主持，本次培训（xùn）分（fèn）两个课程（chéng），企业的（de）规章制度、6S管（guǎn）理、及营（yíng）销（xiāo）管理制度。
会（huì）议伊（yī）始（shǐ），由电动（dòng）车公（gōng）司总经理（lǐ）（方鲁（lǔ）明（míng））为大（dà）家（jiā）详（xiáng）细讲（jiǎng）述了目前公（gōng）司（sī）概况，让大家（jiā）了解九游平台和晨明电动车的发展，目前及未（wèi）来的规划（huá），有效增进了全体员工（gōng）对公司企业文化的了解，增（zēng）强了员工之间的凝聚力。
没有制度不成方圆，为严明纪（jì）律，培养员工遵守公司制度，养成按（àn）流程（chéng）办（bàn）事的好习惯，由人事（shì）部负责人周（zhōu）婷对公司企业文化（huà）、6S管理办（bàn）法、人员编（biān）制及岗位（wèi）职责、工作流程、审批（pī）权限及相关规定、对员工奖惩管理等制度进行了详细解读，在关键控制（zhì）点、坚守原则、奖惩类别、奖惩标准和措（cuò）施方面详（xiáng）细说明（míng），提升（shēng）员工遵章守纪意识（shí）。
随后，销售部负责人郑小龙对销售（shòu）部组织架（jià）构及岗位（wèi）职（zhí）责、销售区域（yù）的划分（fèn）、2020年销售的计（jì）划即战略目标任务、销（xiāo）量（liàng）实现（xiàn）的突破及应收账款回收等重点做了详细的介绍。培训会（huì）上所有员工态度端（duān）正（zhèng），纷纷表示，很高兴能参加这样的培训，收获颇多，在未来的工作中定会加倍（bèi）努力（lì），争取（qǔ）学有（yǒu）所成、学有所用。
通（tōng）过此次培训会（huì），期望（wàng）员工能全面（miàn）了解公司企业发（fā）展情况（kuàng），熟悉公司制度、规范和企业文化，尽快地融入到（dào）“九游平台和晨明”这（zhè）个（gè）大（dà）家庭，在岗位上实现（xiàn）自身（shēn）价值，与九游平台和晨明电动车携手共（gòng）进。同时，也对员工提出了一些希望（wàng）和要求，鼓（gǔ）励员工努力（lì）学（xué）习、勤（qín）奋工作，不断提（tí）升自身素质，以（yǐ）主（zhǔ）人翁精神为企（qǐ）业长（zhǎng）足（zú）发展贡献力量。
